Para começarmos a falar sobre o tema de EVP e políticas de diversidade, já indico que leia antes esse texto da Mariana Cruz “Como criamos uma EVP sem uma equipe ou cargo de Employer Branding” para compreender melhor sobre o que é Employer Value Proposition e como foi criada aqui na Weni.
Mas no primeiro momento, para resumir a EVP ou Proposta de Valor do Colaborador, ela se define como medidas estratégicas que visam descrever as qualidades pelas quais a organização quer ser reconhecida como marca empregadora.
Ou seja, na EVP são pensados aspectos de como a empresa se relaciona com seus funcionários, o quanto ela oferece de oportunidades de desenvolvimento, como a cultura do local se relaciona com o ambiente externo, o poder da marca e como pode promover a qualidade de vida aos colaboradores.
Por isso, para estarmos juntos neste assunto é primordial entender os pilares da nossa marca empregadora e o coração dela, no caso a Core Proposition.
“Nascemos da diferença e crescemos pela diferença”
Se molda como um dos pilares da nossa EVP que nos auxilia a nortear todas nossas ações. E pensando dessa forma que a área de Gente & Gestão da Weni começou a elaborar planos de ação que auxiliassem no fortalecimento dessa concepção para nossa marca e a colocassem em prática como forma de promoção de diversidade e inclusão.
Como criamos políticas de diversidade na Weni?
A implementação de uma política de diversidade está diretamente relacionada com o Employer Branding e seus impactos. Por isso, percebemos que antes de qualquer ação precisamos realmente entender por onde iríamos começar tendo como base nosso quadro de colaboradores. E este é o primeiro passo a ser dado:
1. Realização de levantamento sócio-demográfico dos colaboradores e análise diagnóstica dos resultados
Antes de criar qualquer ação ou política afirmativa precisávamos compreender como se encontrava o quadro dos colaboradores e criar métricas a serem alcançadas para cada segmento da diversidade, como raça, gênero, sexualidade ou PCD. Ou seja, qual era nosso ponto de partida e onde queríamos chegar em determinado tempo.
Depois da realização do questionário sócio-demográfico e análise, percebemos que nossos número enquanto organização diversa já estava em alguns aspectos como liderança feminina acima da média das empresas brasileiras do ano de 2021.
Entretanto, pudemos observar que era necessário realizar criar espaços de trocas de vivências seguras, que proporcionam o diálogo diverso e respeito. E com isso, chegamos ao nosso segundo passo:
2. Criação da Weni + Diversidade como espaço de promoção de inclusão e bem-estar.
A Weni + Diversidade nasce como uma política de inclusão de diversidade dentro da organização, com intuito de criar um espaço coletivo entre os colaboradores da Weni em que possam ser acolhidos, ouvidos e consigam aprender uns com os outros pelos relatos de suas vivências, dados sobre o tema e debates.
Esse processo é realizado a partir de talks com temáticas específicas, aberto para todos os colaboradores participarem.
Os objetivos dessa política de inclusão se definem em 4, sendo eles:
- Desenvolvimento da auto reflexão nas próprias ações, evitando atos preconceituoso;
- Possibilitar a integração entre colaboradores de várias áreas e diferentes construções socioculturais;
- Propor o desenvolvimento de competências inter-relacionais;
- Criação de espaço seguro para acolhimento de dores e sofrimentos.
Para chegar nesses objetos, estruturamos a Weni + Diversidade com base nos seguintes pilares: acolhimento, integração e educação.
Acolhimento: Como forma de respeitar a fala ou possível sofrimento do outro nesse espaço, e que todos possam se sentir acolhidos.
Integração: Com momentos de conversas e trocas, o objetivo é com que incentive a comunicação interna mais fluída, horizontal e que cada um possa estar mais integrado com pessoas de outras áreas da Weni, promovendo uma rede de apoio interna.
Educação: O intuito de ser realizado em formato das talks é para que seja um momento de aprendizagem, com dados, experiências sobre a temática e promova reflexões para assim, evitar ações e falas com teor preconceituoso.
Pilares unificados e cíclidos demonstrando que a Weni + Diversidade tem sua base metodológica na ação de fala, escuta e aprendizagem.
A partir desse momento, percebemos que estávamos preparados para iniciar a inserção de política de diversidade dentro dos processos seletivos. Com isso, chegamos ao próximo passo:
3. Vagas afirmativas e criação de programas de estágios.
Com a análise realizada no nosso primeiro passo, constatamos a necessidade de criar mecanismos que promovessem a diversidade no nosso time de Produto & Tecnologia. Portanto foi criado o Programa de Estágio Weni </tech> com foco em mulheres.
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O objetivo do programa era a criação de oportunidades com vagas afirmativas de estágio para mulheres que estão iniciando a sua entrada no mercado de trabalho serem inseridas nos times de tecnologia da Weni.
Ao total foram 5 vagas abertas para o Brasil todo e a realização de Webinar sobre Mulheres na Tecnologia e suas carreiras, para auxiliar meninas que estão iniciando verem exemplos e espaço de desenvolvimento que podem adentrar.
“E depois de implementar políticas de diversidade e inclusão, o que faremos? Acaba por aqui?!” Essa pode ser sua próxima pergunta, e já te respondo antecipadamente que não. As políticas de diversidade para além de serem totalmente benéficas às organizações, também se configura como uma responsabilidade social enquanto sociedade. Por isso, chegamos ao nosso último passo:
4. Crie parcerias com organizações que promovam a diversidade.
A Weni atualmente faz parte do Pacto Global das Nações Unidas com diretrizes para a promoção do crescimento sustentável e da cidadania, pelos princípios universais nas áreas de Direitos Humanos, Trabalho, Meio Ambiente e Anticorrupção.
Com isso, todos nossos programas são baseados nos 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável auxiliando no impacto direto e indireto da Agenda 2030.
Isso nos auxilia no processo de criação das políticas, com as diretrizes das ODS e seus objetivos, além do norteamento de impacto social que nossas ações geram.
Além disso, somos parceiros do 1Mio (1 Milhão de Oportunidades) que é uma iniciativa liderada pelo UNICEF juntos na missão de mudar uma geração.
Esse movimento é formado por empresas privadas, organizações civis e Governos oferecendo oportunidades de formação, capacitação e acesso saudável ao mundo do trabalho à juventude brasileira
Conclusão
Não é simples a missão de criar políticas de diversidade, porém com uma EVP bem planejada, objetivos claros e parceiros que abracem o processo, os resultados têm potencial para grandes impactos.
Impactos nos quais conseguimos alcançar no ano de 2021, por isso deixo aqui nosso Report de Diversidade completo com todos os resultados, nossas métricas internas, relatos dos nossos colaboradores e para entender mais a fundo nossos programas e muitos outros conteúdos pertinentes ao tema.
