Cultura de inovação: como incentivá-la nas empresas?

Weni

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12 de dezembro de 2017
3 min. de leitura
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12 de dezembro de 2017
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Cultura de inovação: como incentivá-la nas empresas?

Estimular a cultura de inovação nas empresas é crucial para a longevidade do negócio, bem como sua diferenciação da concorrência. Empresas que não inovam pegam um breve caminho para o insucesso, independentemente do seu tamanho ou segmento.

No ritmo atual, estima-se que 75% das empresas listadas na S&P500 (algumas ações mais valorizadas nos Estados Unidos) serão substituídas até 2027, diz matéria da Exame. E a ameaça, acredite, vem das pequenas startups, mais inovadoras do que nunca.

Por tudo isso, é crucial saber como incentivar a cultura de inovação nas empresas. Continue lendo e veja algumas dicas que separamos especialmente para você. Boa leitura!

Estimule o intraempreendedorismo

O estímulo ao “pensar como dono” já faz parte de algumas das companhias mais inovadoras do mundo, como a Google e a 3M company. Assim, os profissionais sentem maior autonomia para identificar problemas, depois desenvolver e implementar soluções.

Em sua empresa, solicite mais feedback dos profissionais, implemente canais de comunicação, apoie a experimentação de novas ideias, deixe que eles destinem certa parte do tempo a projetos paralelos que possam beneficiar a empresa. Essas são boas dicas para começar.

Elimine o excesso de burocracia

A verdade é que quanto mais uma empresa cresce, mais burocrática ela fica. Isso é uma medida de segurança para garantir que os processos sejam assertivos, porém há um efeito colateral: o surgimento de barreiras à criatividade e, por consequência, à inovação.

Então elimine o excesso de burocracia, como: o microgerenciamento, a centralização demasiada do poder e o elevado número de normas de conduta. Dissemine valores, e não regras. Diga os funcionários que confia neles, e não precisa de um amontoado de normas para controlá-los.

Tenha o “erro” como fator de aprendizado

A grande maioria das empresas tem uma cultura de aversão aos erros, cujos profissionais que falham são criticados e mal vistos por todos. Isso não pode existir em empresas que desejam inovar, afinal, as maiores soluções surgem em meio aos erros e problemas diários.

Não por acaso, muitas startups já investem na ideia de “fail fast” (falhar rapidamente, em português). Diga aos profissionais que é, sim, possível falhar, mas deve-se tirar um bom ciclo de aprendizado disso. O erro só é erro quando não se aprende com ele.

Crie iniciativas de inovação na empresa

A Samba Tech é uma das empresas mais inovadora do país. A cada ano, ela realiza um evento chamado Hack Week, uma semana inteira em que os seus profissionais são incumbidos de buscar soluções inovadoras que beneficiem o negócio. A iniciativa, claro, tem dado certo.

Não basta dizer aos funcionários que deseja vê-los inovar, é preciso mostrar isso de forma prática. Então crie iniciativas de inovação, como a famosa caixa de sugestões (na qual os funcionários podem depositar suas ideias). Depois, tire as mais criativas do papel.

Veja, agora você está por dentro do assunto. Essas são algumas das dicas mais eficazes. Também é importante criar um clima que favoreça a inovação, com o uso de tecnologias específicas. Um ótimo exemplo são os chatbots para o atendimento e automação de processos.


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